传统企业的责任是公司利益的最大化，要尽可能为股东创造更多的价值；
慈善机构的使命是社会效益的最优化，尽可能减低各种社会问题的存在。
不管是工商企业昂或慈善机构，都必须对投资者或募捐者负责。
人吃饭是为了活着，但活着就是为了吃饭吗？
同理，赚钱可以是企业的目标，但企业存在的目的可以不只是为了赚钱吗？服务社会可以是慈善机构的使命，但一定要以乞讨（资源）者的低姿态来维生吗？
如果说社会企业模式是在传统工商组织使命与慈善机构存在意义之间采取一个平衡点并做一个折衷的方案，那它会是一种怎么样的存在呢？
社会企业
社会企业是一个全新型态的组织，每个国家对于社会企业有不同的定义。
判断一个企业是否是社会企业，关键还是要看这个企业的使命和经营策略，而非单纯关注利润分配的问题。
社会企业与传统企业及慈善机构不同的地方在于，社会企业是一个有特定社会使命，并透过自供自给营收模式去创造经费，让慈善活动得以永续经营下去的组织体。这避免了传统慈善拿人的手短的窘境，也在某种程度上解决了资源配置不均或不定的缺陷。
捐钱行善是一种单向做法，善款只有一次性用途，无法再循环使用；具有社会目标，配合商业手法去经营的社会企业模式，可以让利润不断循环，更有效地解决社会问题，产生更大的影响力。
世界第一家社会企业的创办人，也是2006年诺贝尔和平奖得主尤努斯（Muhammad Yunus）
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中国知乎日报
终极目标不是赚钱，「社会企业」是一种怎样的存在？
马来西亚星洲日报专题报导
【 社会企业－慈善使命养成计划 】 慈善事业永续经营
