一家公司通常会想要把创业型员工留下来。创业型员工有一个特点就是他不会被高薪所打动，因为这类员工是要自己成就自己的事业，就算成就事业的过程中很艰辛甚至没有收入他也会去干。
所以当老板知道自己的创业型员工在他想要自己创业之前就要给他一个机会，成为他创业的合作伙伴。
一般情况下的公司当老板看到了一个机会就会叫员工去尝试，但是如果失败了员工就会把责任推卸到老板身上，最后闹得不欢而散。
所以应该拿一个项目出来让员工们自己去竞争，然后让竞争成功的员工成为投资人，因为一个员工愿意拿自己的钱出来投资这个项目他必定会认真的做。最大的好处就是老板不用自己去思考。
裂变式创业的选举就是用钱来当选票。这可以杜绝了拉关系，杜绝了感情份。
不存在能力很强但没钱投资发人。
裂变式创业最难的在于第一次的项目，因为员工会怀疑是不是真的会把这个机会给他。
帮助公司梳理人才
在裂变大赛的时候，老板绝对不离开公司，因为你会发觉即使你不成立一家公司，但是是一次非常大的人才梳理。在大赛的过程中你会发现很多年轻人会让你非常耳目一新，比如有很多商业模式你没想出来可是他们想出来了。
裂变式创业中要注意的事项，分配机制。比如可以把20%利润来当作奖励给管理团队以提高他们的动力。这就会促使管理层去保利润。
裂变式创业 的感觉就好像是玩，感觉大家都有参与感。不分任何年龄。
总结来说 裂变式创业的好处有
1.留住企业李想创业的优秀人才
2.提高员工的工作积极性3.发掘公司潜在的优秀员工
4.企业领导者可以腾出时间和精力进行战略计划
竞选的好处
1.公司所有员工都可以公平参选
2.竞选胜出者需对公司的盈亏负责
3.调动更多的人去发散思维
用钱选举的好处
1. 杜绝贿选的拉票
2. 选出德才兼备的人才
应届毕业生的家人竞选团队的重要性
1. 吸引大量优秀人才
2.提供大量耳目一新的想法
带着私心做公益的好处
1. 提升公司的知名度
2.帮助公司员工快速成长
如何管理90后员工
1. 让公司“玩起来”
2. 完善的晋升机制
